Planspiel für ein effizientes Supply Chain Management

Die Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung ZLU GmbH hat ein Planspiel zur Optimierung der Supply Chain Management (SCM)-Prozesse bei Industrieunternehmen entwickelt. Ziel des Planspiels, das sich an Entscheider und Mitarbeiter in der Lieferkette (Supply Chain) wendet, ist das Offenlegen von kritischen Situationen und Problemstellungen innerhalb der Wertschöpfungskette. Dabei fördert es bei den Teilnehmern das selbständige Erkennen von Handlungsalternativen zur Steigerung der Effektivität.

Im Rahmen einer Workshopsituation wird den Teilnehmern beispielhaft verdeutlicht, dass ein effektives Supply Chain Management nur erfolgreich ist, wenn jedes Mitglied der Wertschöpfungskette individuell und ohne Zeitverlust auf alle erforderlichen Informationen über definierte Strukturen und Prozesse zugreifen kann. Dabei macht das Planspiel auf spielerische Weise die Notwendigkeit einer funktionierenden Kooperationskultur - der Kollaboration - als Grundlage für das Funktionieren einer optimalen Wertschöpfungskette bewusst.

Das halbtägige Planspiel wird von erfahrenen Beratern der ZLU moderiert und hat idealerweise fünf bis zehn Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, beispielsweise aus den Bereichen Einkauf, Disposition, Produktionsplanung, Materialwirtschaft und Vertrieb. Ebenso können ausgewählte Lieferanten der Kunden daran teilnehmen.

Im Laufe des Planspiels simulieren zwei Spielrunden eine realitätsnahe und überschaubare Lieferkette, wobei die erste Spielrunde eine individuell optimierte Lieferkette und die zweite einen kollaborativen Ansatz in der Lieferkette darstellt. Nach jeder Spielrunde werden auf Basis einer PC-basierten Analyse die Problemstellungen des operativen Tagesgeschäfts mit der Teilnehmergruppe diskutiert. Eine vergleichende Auswertung der beiden Spielrunden erfolgt in einer detaillierten Abschlussdiskussion, in deren Mittelpunkt die Aufdeckung der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge ineffizienter Zusammenarbeit und die gemeinsame Entwicklung alternativer Formen der Zusammenarbeit stehen.

Bisher haben sich namhafte Kunden der Automobil-, Elektro- und Maschinenbauindustrie, aber auch innovative Mittelständler, wie z.B. die BRAHMS AG, ein Hersteller von Labordiagnostika, vom Erfolg des SCM-Planspiels überzeugen können.